西螺门户网
国际新闻
当前位置: 首页 >> 国际新闻 >> 正文

传递好轮战帮扶“接力棒”


文章作者:www.csmolecularimaging.com 发布时间:2020-01-26 点击:617



今年以来,我市严格落实四大重点,完善四大管理体系,突出四大重点,确保村无止境、援助无止境。村里的第一书记和村里的干部有效地相互联系,传递“接力棒”。

严格管理四关

确保更准确地选拔第一书记

严格管理留用、选拔、更换和引进人员四关,全面评估履职情况,实施全面动态调整,选拔最适合本村第一书记和干部的人选。

留在一群“身体健康”的干部身边。以驻村一秘考核期满为契机,采取县乡考核、市级考核、单位咨询、监督考核等方式。通过全面的问卷述职、现场检查和征求意见的“三个全面”准确客观的检查,我们将评选出表现突出、得到群众认可的“身体健康”的第一书记。我们还将在“一对一”和“一对多”的基础上与留在村里的第一书记进行推心置腹的谈话,加强思想交流,用情感激励人民,用情感留住人民,鼓励干部第二任期留在村里。据统计,今年将有937名一秘和2713名村干部留任。

最好是一群“有活力”的干部。坚持大稳定、小调整、个人意愿与工作需要相结合的原则。轮岗工作应以政治素质、任职经历、职业能力和品德为首要条件。应该强调年轻化和专业化的标准。新一任秘书的年龄原则应该在35岁以下。要选拔一批熟悉扶贫政策、不怕困难、有开拓创新意识、有农村工作经验和农业专业知识的干部。今年,有517名35岁以下的年轻干部、1066名本科以上干部和981名科级后备干部入选村级一秘。

调整一批“倦怠”的干部。结合《关于加强执行力建设的决定》和《执行力问责办法》的出台,采取了三个步骤:科学考量与确认、早期访谈与提醒、严格置换与调整。重点是评价内容的三个方面,即市县调查监督反映的情况、乡镇党委的年度评价和考核结果、贫困家庭征求意见的认可率。努力调查和调整一批“倦怠”的驻地一秘,有效解决“选择性执行、消极执行、虚假执行、低效执行、机械执行、随机执行”的问题。目前,共组织调整驻村一秘252名,通报21名履职不佳一秘和部分村支部书记,约谈34名派出单位主要负责同志。

带上一批“小牛”干部。严格界定村里新老一秘的任免和党组织关系的转移等重要时间点,明确村里新老一秘的职责和任务。对新老一秘在村里要承担的任务、对村情民情的了解、未完成的工作、正在推进的项目、工作项目资金的使用、债权债务情况、办公设备资产和台账档案等,应当明确说明。重点是帮助和协助村里新的“犊形”一等秘书熟悉情况,进入,例如石阡县已确定38名村支书和村党支部书记为督导员,制定了工作交接清单,76名督导员和76名督导员共同签署,实现了物资的顺利交接和工作的无缝衔接

加强监督检查。建立市、县、乡三级定期检查机制。市机关每季度、各区县每月、乡镇每周进行一次深入调查、质证和电话检查,对驻村一秘干部的选拔和履职情况进行监督检查。例如,今年5月印江自治县驻地巡视员上任后,对不在村里的25名驻地干部和一秘进行了为期4天的召回管理和集中教育培训,并联系了乡镇领导陪同他们学习。派出单位安排相关负责人在村岗工作。

加强评估和评价。实施“三检三评三环节”措施,将日常监督考核、半年评议考核、年终综合考核、群众代表考核、党员干部考核、组织综合考核和驻地考核与个人年度考核、目标绩效奖励和个人政治待遇挂钩, 明确要求乡镇党委书记和派出部门将一秘和驻地干部帮扶工作作为基层党建工作工作报告考核的重要内容,并将日常考核、半年考核和年终综合考核的结果按20%、30%和50%的比例纳入个人年度综合考核。 2017年,484名一秘和1,249名驻地干部被评为"优秀",严格按照干部总数的30%被评为"优秀"。

突出四个优先事项

确保第一轮战争的秘书留在村子里更加小心

推进四个优先事项:资金支持、后勤服务、选择和使用,以及选择最好的优先事项。注重关心一秘和村干部,充分调动工作积极性,推动工作展示成绩和亮点。

优先融资保证。严格执行第一轮战争书记和村干部的学习培训、住宿补贴、交通费用、体检、人身意外保险、村内工作经费、浮动工资、边远地区补贴等相关政策和福利,其中,按照每人每年不低于1万元的标准,全额预算“一秘”工作经费,选定单位全额报销生活补贴, 村内交通补贴和杂费,市级单位选派的村内178名一秘干部执行区县硬、远程补贴标准,年差额27.5万元,浮动工资增长32.8万元。

优先物流服务。努力规范“干部群众联系心室”,加快村级活跃岗位和“五小”工程建设,积极改善工作和生活条件。目前,全市200多个特困村已完成“五小”工程建设。明确要求派出单位向一秘和驻村干部提供炊具、寝具等生活必需品。应分发3,897张电热毯、2,232个电热器、2,061个药盒、0,013,013,750份和0,013,012,000份。

优先选择和使用。(一)引进《"第一书记管理办法"和"两委一队三个人"补充管理办法》,并按照扶贫优先线干部关怀激励机制,突出工作业绩,特别是优秀业绩,符合相关条件的,按照干部管理权限,在村内优秀改选,优先晋升和使用;连续两年以上评为省级优秀的,优先推广再利用。在村里工作满一年,并被综合评定为“称职”、“合格”以上的,视为基层工作经验。自2017年以来,该市已提拔了570名联系和援助干部、41名驻地一秘和132名驻地工作组成员。

优先考虑评估,先选择最好的。在各类预评价和宣传报告中,选择分站

——

下一条: 山西左权县:“三支队伍”助力脱贫攻坚